במציאות העסקית של היום, מנהלים נדרשים להתמודד עם אתגרים מורכבים, מהירים ומשתנים ללא הרף. כבר לא די בידע מקצועי או בניסיון ניהולי בלבד – יש צורך ביכולת לחשוב אחרת, לגלות גמישות מחשבתית וליצור פתרונות ייחודיים. כאן נכנסת לתמונה סדנה למנהלים על יצירתיות, שמעניקה כלים מעשיים וחשיבתיים המותאמים למציאות של ניהול בעידן החדש.
ירין קימור, אשר נחשב לחלוץ בתחום פיתוח היצירתיות בישראל, הוביל בשנים האחרונות עשרות תוכניות והכשרות המיועדות למנהלים. הוא מציע שילוב בין תרגול מעשי לבין תובנות תיאורטיות, כך שהמשתתפים לא רק שומעים רעיונות – אלא גם מתרגלים ומיישמים אותם בזמן אמת. כל סדנה למנהלים על יצירתיות בהנחייתו מבוססת על הבנה עמוקה של תהליכי חשיבה, דפוסי פעולה והרגלים שניתן לשבור או לשנות כדי לעודד חדשנות.
אחת המטרות המרכזיות של סדנה למנהלים על יצירתיות היא לגרום למנהלים להעז. לעיתים, ניהול נתפס כמסגרת פורמלית ומוגבלת, שבה אין מקום לטעויות או לניסויים. אלא שבפועל, עולם העסקים המודרני מתגמל את מי שמוכן לנסות, לבדוק כיוונים חדשים ולהתנסות גם במחירים של חוסר הצלחה רגעית. ירין קימור מדגיש כי הכישלון איננו סוף הדרך אלא חלק מתהליך הלמידה.
חשוב להבין כי סדנה למנהלים על יצירתיות איננה אירוע חד־פעמי בלבד. היא מהווה פתח לתהליך מתמשך של שינוי תפיסתי ותרבותי בארגון. מנהלים שמבינים את עקרונות היצירתיות ומיישמים אותם בעבודתם היומיומית, מצליחים להניע גם את הצוותים שלהם לפעול באותו כיוון. בכך, נוצר אפקט מתגלגל – מנהל חושב אחרת, הצוות מתעודד ליזום, והארגון כולו נעשה פתוח יותר לחדשנות.
ירין קימור ידוע גם בגישתו האינטראקטיבית והמרתקת. במקום להעביר הרצאות חד־גוניות, הוא משתמש בסיפורים, בדוגמאות מחיי היום־יום ובתרגילים חווייתיים. השיטה הזו הופכת את הלמידה לנגישה, מזמינה ומעוררת השראה. משתתפים רבים סיפרו כי לאחר מפגש עם ירין קימור הם חוו פריצת דרך אמיתית באופן שבו הם מביטים על בעיות ואתגרים.
היתרון של סדנה למנהלים על יצירתיות הוא גם בכך שהיא אינה מתמקדת רק בהיבט העסקי. היא נוגעת גם בחיים האישיים: כיצד להיות פתוחים יותר לרעיונות חדשים, כיצד להתמודד עם מצבים בלתי צפויים וכיצד לגלות פתרונות יצירתיים גם בבית או בקהילה.
כיום, כשארגונים מתחרים לא רק על מוצרים אלא גם על רעיונות, היכולת לפתח חשיבה יצירתית בקרב מנהלים הופכת לנכס אסטרטגי. כל מנהל שמבקש להוביל קדימה את הארגון שלו, ראוי שישקול לקחת חלק ב־סדנה למנהלים על יצירתיות. זוהי הזדמנות ייחודית לטעום מתובנותיו של ירין קימור, להעשיר את ארגז הכלים הניהולי ולהטמיע גישה חדשנית שמקדמת הצלחה לטווח הארוך.
